atelier " notre modèle d’affaires et la S.W.O.T. "
1. Construire son modèle d’affaires :
- lister ses ressources
- définir sa création de valeurs pour ses Parties Prenantes
2. Poser les bases de sa stratégie :
- Réaliser sa S.W.O.T.
3H pour construire son modèle d’affaires et réaliser sa S.W.O.T.
Authenticité
Social et/ou Greenwashing sont des concepts inconnus pour Votre Sherpa. La Responsabilité Sociétale est une démarche éthique et transparente portée par un collectif (dirigeant•e et collaborateurs) qui se veut respectueux des Hommes et de l’environnement.
Accessible
Votre Sherpa vous guide et vous accompagne dans une démarche de Responsabilité Sociétale, à la portée financière des petites et moyennes organisations, qui la considèrent comme un investissement.
Pratique
Votre Sherpa vous fournit des livrables faciles d’utilisation et adaptables à l’évolution de votre modèle d’affaires.
déroulement
Construire son modèle d’affaires
- Identifier les tendances du marché/du secteur
- Identifier les ressources de l’organisation
- Identifier la création de valeur pour les Parties Prenantes (avec des indicateurs, des objectifs)
Réaliser son analyse S.W.O.T.
- nos Forces
- nos Faiblesses
- les Opportunités que nous avons
- les Menaces auxquelles nous sommes exposés
INTérêtS pour l’organisation
- Mettre en perspective ses ressources, sa stratégie, sa création de valeurs pour les Parties Prenantes, le tout en lien avec les tendances du marché/du secteur et en s’appuyant sur les valeurs de l’organisation
- Évaluer la situation de l’organisation en identifiant les facteurs externes et internes qui peuvent avoir un impact sur sa performance
- Déterminer ses options stratégiques
PRÉCONISATIONS
Cette animation est proposée dans le cadre d’un C.A. / CoDir dédié
©JulieBeYou
SERVICES complémentaires
Pierre-Guy a animé notre dernière réunion d'équipe autour des thématiques "durables" de notre stratégie. Il a été très réactif et à l'écoute de nos besoins. Il a su s'adapter à nos contraintes pour nous faire une proposition sur-mesure qui nous a permis d'atteindre les objectifs que nous nous étions fixés. C'est un interlocuteur avec qui il est facile et agréable de travailler à toutes les étapes du projet. Il est fiable, pragmatique, efficace et place l'humain au centre. Un professionnel que je recommande.
Partenaire à l’écoute, disponible et efficace. Une approche collaborative et participative qui apporte un bénéfice en profondeur et mesurable. Nous recommandons fortement.
Dans le cadre de l’écriture de notre projet stratégique nous avons eu la chance de bénéficier d’une journée de facilitation par Pierre-Guy.
Après une étape de cadrage en amont, le design de la journée a été réalisé en autonomie et l’animation des workshop a été remarquable: professionnalisme et convivialité jusqu’aux livrables attendus ! Je recommande.
Pragmatique
Votre Sherpa, riche de son expérience de PME, vous accompagne dans la définition et l’exécution d’un plan d’actions pratique, avec des objectifs réalistes et volontaristes.
Inspirant
Votre Sherpa fournit l’énergie qui alimente la vision du collectif dans l’animation de sa démarche. Ainsi, les ateliers collaboratifs proposés favorisent les échanges et l’expression des différents points de vue.
Empathie
Votre Sherpa vous écoute, comprend vos besoins et vous propose des pistes. Ensemble, nous validons les orientations retenues.
Passez a l'action !
Vous souhaitez des précisions sur un service ? N’hésitez pas à me solliciter. je vous répondrai avec grand plaisir.