Animateur des Fresques
Certification d’Acquis Professionnel « Responsable Développement Durable et RSE »
(Intelligence Collective)
Une raison d’être partagée, animée par un management de qualité, dans un cadre de travail sécurisant et transparent, permet d’inspirer et de bâtir :
- Un collectif impliqué, épanoui et solidaire
- qui développe un modèle de production plus durable et plus respectueux de l’environnement.
Développer la Responsabilité Sociétale de votre Organisation c’est :
- La considérer comme la colonne vertébrale de votre projet stratégique
- Adopter une philosophie entrepreneuriale vertueuse.
un accompagnement personnalisé
Établir un diagnostic
En analysant les fondations de votre entreprise.
Animer des ateliers collaboratifs
Permettant de bâtir les outils structurants de la Responsabilité Sociétale (Raison d’Être, Valeurs – Vision, Modèle d’affaires, cartographie des parties prenantes, priorisation des domaines d’actions…)
Élaborer un plan d’actions
Qui repose sur la définition de vos objectifs stratégiques et la planification de leur exécution.
Vous accompagner
Dans l’animation des outils et leur appropriation par les collaborateurs.
Je diagnostique mon organisation
Votre Sherpa vous invite à vous poser 10 minutes pour répondre avec sincérité et objectivité aux questions qui suivent.
25 ans d’expérience en P.M.E.
- 8 ans comme Manager
- 17 ans comme D.G.
pour vous guider avec PRAGMATISME
Le dirigeant de PME comprend parfaitement les enjeux stratégiques et opérationnels de la Responsabilité Sociétale (RSE-RSO) pour une organisation.
Le dirigeant de PME est en contact, au quotidien, avec les parties prenantes de l’entreprise (clients, fournisseurs, employés, etc.). Cette connaissance lui permet de mieux identifier les attentes et les besoins des parties prenantes en matière de Responsabilité Sociétale.
Le dirigeant de PME engage une forte responsabilité vis-à-vis de son entreprise et de ses parties prenantes. Cette qualité peut se traduire par une prise de conscience de l’importance de la Responsabilité Sociétale et de son impact sur la pérennité de l’entreprise.
Le dirigeant de PME fait face à des situations complexes et variées qui nécessitent une grande capacité d’adaptation. Cette qualité peut être particulièrement utile pour la mise en place d’une politique de Responsabilité Sociétale qui implique des changements importants dans l’organisation de l’entreprise.
Les PME sont reconnues pour leur capacité à innover et à se différencier sur leur marché. L’ancien dirigeant de PME peut apporter cet esprit d’innovation pour trouver des solutions créatives et efficaces en matière de Responsabilité Sociétale.
Le dirigeant de PME engage une forte responsabilité vis-à-vis de son entreprise et de ses parties prenantes. Cette qualité peut se traduire par une prise de conscience de l’importance de la Responsabilité Sociétale et de son impact sur la pérennité de l’entreprise.
Pierre-Guy a animé notre dernière réunion d'équipe autour des thématiques "durables" de notre stratégie. Il a été très réactif et à l'écoute de nos besoins. Il a su s'adapter à nos contraintes pour nous faire une proposition sur-mesure qui nous a permis d'atteindre les objectifs que nous nous étions fixés. C'est un interlocuteur avec qui il est facile et agréable de travailler à toutes les étapes du projet. Il est fiable, pragmatique, efficace et place l'humain au centre. Un professionnel que je recommande.
Partenaire à l’écoute, disponible et efficace. Une approche collaborative et participative qui apporte un bénéfice en profondeur et mesurable. Nous recommandons fortement.
Dans le cadre de l’écriture de notre projet stratégique nous avons eu la chance de bénéficier d’une journée de facilitation par Pierre-Guy.
Après une étape de cadrage en amont, le design de la journée a été réalisé en autonomie et l’animation des workshop a été remarquable: professionnalisme et convivialité jusqu’aux livrables attendus ! Je recommande.