atelier " cartographier nos parties prenantes "
Cartographier ses Parties Prenantes pour :
- Connaître les différents niveaux de relation avec elles et leur importance (matrice de matérialité)
- Définir les conditions du dialogue avec elles
- Définir leurs attentes
3H pour connaître ses Parties Prenantes et définir sa sphère d’influence
Authenticité
Social et/ou Greenwashing sont des concepts inconnus pour Votre Sherpa. La Responsabilité Sociétale est une démarche éthique et transparente portée par un collectif (dirigeant•e et collaborateurs) qui se veut respectueux des Hommes et de l’environnement.
Accessible
Votre Sherpa vous guide et vous accompagne dans une démarche de Responsabilité Sociétale, à la portée financière des petites et moyennes organisations, qui la considèrent comme un investissement.
Pratique
Votre Sherpa vous fournit des livrables faciles d’utilisation et adaptables à l’évolution de votre modèle d’affaires.
déroulement
Quelles sont nos Parties Prenantes ?
- Mon niveau de relation
- Leur niveau d’importance
- La priorisation
Quelle est notre sphère d’influence ?
Connaître sa sphère d’influence permet d’établir un périmètre d’action et de construire le dialogue avec les Parties Prenantes
Les attentes de nos Parties Prenantes dans les domaines suivants :
- Environnement
- Social
- Gouvernance
INTérêtS pour l’organisation
- Hiérarchiser ses Parties Prenantes en fonction du niveau d’importance et de relation (matrice de matérialité)
- Élaborer la stratégie de dialogue avec ses Parties Prenantes
- Connaître les attentes des Parties Prenantes afin d’évaluer l’exposition aux risques et d’en tenir compte dans la définition de la stratégie
PRÉCONISATIONS
Cette animation est proposée dans le cadre d’un C.A. / CoDir dédié
SERVICES complémentaires
Pierre-Guy a animé notre dernière réunion d'équipe autour des thématiques "durables" de notre stratégie. Il a été très réactif et à l'écoute de nos besoins. Il a su s'adapter à nos contraintes pour nous faire une proposition sur-mesure qui nous a permis d'atteindre les objectifs que nous nous étions fixés. C'est un interlocuteur avec qui il est facile et agréable de travailler à toutes les étapes du projet. Il est fiable, pragmatique, efficace et place l'humain au centre. Un professionnel que je recommande.
Partenaire à l’écoute, disponible et efficace. Une approche collaborative et participative qui apporte un bénéfice en profondeur et mesurable. Nous recommandons fortement.
Dans le cadre de l’écriture de notre projet stratégique nous avons eu la chance de bénéficier d’une journée de facilitation par Pierre-Guy.
Après une étape de cadrage en amont, le design de la journée a été réalisé en autonomie et l’animation des workshop a été remarquable: professionnalisme et convivialité jusqu’aux livrables attendus ! Je recommande.
Pragmatique
Votre Sherpa, riche de son expérience de PME, vous accompagne dans la définition et l’exécution d’un plan d’actions pratique, avec des objectifs réalistes et volontaristes.
Inspirant
Votre Sherpa fournit l’énergie qui alimente la vision du collectif dans l’animation de sa démarche. Ainsi, les ateliers collaboratifs proposés favorisent les échanges et l’expression des différents points de vue.
Empathie
Votre Sherpa vous écoute, comprend vos besoins et vous propose des pistes. Ensemble, nous validons les orientations retenues.
passez a l'action !
Vous souhaitez des précisions sur un service ? N’hésitez pas à me solliciter. je vous répondrai avec grand plaisir.